רובוטים
תפקידם של הרובוטים החברתיים לפני המגפה, במהלכה ובעתיד הקרוב
רובוטים חברתיים, שהיו פעם אביזר יוקרה לחברות ולאירועים בעלי תקציבים גדולים, הופכים לחלק בלתי נפרד מתהליכים מסחריים, תרבותיים וחינוכיים.
06 ביולי 2021IRIS Robotics6 דקות קריאה

גלריית תמונות




מאמר משנת 2021. המחירים וההצעות אינם בתוקף עוד.
רובוטים חברתיים (הומנואידיים), שהיו פעם רק אביזר יוקרה לחברות ולאירועים בעלי תקציבים גדולים, הופכים יותר ויותר לחלק בלתי נפרד מתהליכים מסחריים, תרבותיים, חינוכיים ושל אינטרס ציבורי. בשנת 2019, מקרה בוחן קלאסי לשימוש מסחרי ברובוטים חברתיים היה זה של Centro Colombo בליסבון. שם בלט רובוט Pepper באינטראקציות עם מבקרים, יותר מ־20,000 בתוך 10 ימים בלבד, ו־94% מהן התנהלו בתקשורת מילולית. היכולות המבוקשות ביותר: בידור (ריקודים, בדיחות, שירים, משחקים, סלפי, חידונים אינטראקטיביים ועוד), ואחר כך תשובות לשאלות נפוצות (למשל מידע על החנויות הזמינות). בנוסף, גם בזכות פונקציות הבידור, רובוטים חברתיים יכולים להציע גורם בידול חזק באירועים מסוג “אקספו”, שבהם, ללא קשר למיקום הביתן, הם יכולים למשוך מספר ניכר של מבקרים, שרבים מהם יגיעו במיוחד כדי לראות את הרובוט וליצור איתו אינטראקציה. הגעת המגפה, יחד עם סגירה המונית של מרכזי קניות וביטול רוב האירועים החברתיים, כבר לא נתנה לרובוטים החברתיים הזדמנות להיות “במרכז תשומת הלב” בים של סקרנים, כפי שהארגונים שהם שייכים אליהם התכוונו במקור. וכך אפשר לומר שהארגונים “נאלצו” לנצל את היכולות האחרות, הפחות מוכרות והפחות בשימוש, של רובוטים חברתיים. כמה דוגמאות עדכניות:1. המגזר הציבורי והבריאות
שבהם רובוטים חברתיים מרגישים את נוכחותם במקומות כמו: בית החולים Hořovice בצ׳כיה, במאבק בנגיף הקורונה שם רובוט Pepper, שלפני המגפה הוצב במחלקת הילדים, הוגדר מחדש לתפקיד בקבלה של בית החולים, בגלל המחסור החריף בצוות רפואי. בדלפק הקבלה Pepper מקבל את פני המבקרים, בודק את חומם בעזרת מד חום שמחובר אליו ונותן הוראות לפי הצורך. כך הוא משתלט על חלק מהמשימות החוזרות שבדרך כלל היו נופלות על הצוות הרפואי שכבר עמוס מאוד ופועל תחת לחץ גבוה. יתרונות נוספים הם שהוא יכול לעבוד 12 שעות ברציפות, יום אחרי יום, בלי להתעייף או לחלות, וקל לחטא אותו. Petra Horáková, דוברת בית החולים, אמרה: “Dr Pepper, הידוע גם בשם Pete, הפך לאהוב גדול הן על הצוות והן על המטופלים.” ואילו Natalie Kíle, ראש אזור הקבלה, אומרת: “Dr. Pepper הוכיח את עצמו כעוזר מועיל מאוד. אנשים לא רק מקשיבים לו, אלא גם מתנועעים פחות כשהם צריכים להמתין או למלא הוראות.” עם הזמן נעשה שימוש ב־Pepper בהקשרים דומים בארגונים כמו עיריית הרובע ה־15 בפריז, או משרדי רשויות המים, החשמל והתחבורה הציבורית בדובאי. ובכל אחד מההקשרים האלה נראה שהתוצאות אחידות: בני השיח פתוחים יותר להוראות שמספקים הרובוטים, סבלניים יותר ובדרך כלל מרוצים יותר מהשירותים שהם מקבלים מהמוסדות. בנוסף, פקידים אומרים שהם יכולים לעבוד ביעילות רבה יותר ובתנאי לחץ נמוכים יותר, כשכבר אין עליהם האחריות להעביר שוב ושוב מידע כללי.2. מגזר הקמעונאות
שבו דוגמה מעניינת מאוד לניצול היא של Eobuwie.pl, חנות נעליים מקוונת פולנית, שהחלה לאחרונה לפתוח גם חנויות פיזיות, אבל בלי שום סחורה “על המדף”. הלקוחות יכולים לדפדף בקטלוג דיגיטלי, והמוצרים מובאים אליהם ישירות מהמחסן בפחות מ־3 דקות למדידה. תפקידו של Pepper הוא לגשת ללקוחות פוטנציאליים ולהציג להם את קטלוג המוצרים, יחד עם המלצות מותאמות אישית, באמצעות הטאבלט האינטראקטיבי שהוא מצויד בו. https://www.youtube.com/watch?v=UW4xZ0jnnyk3. המגזר התרבותי
ליתר דיוק, במוזיאונים כמו:- המוזיאון הלאומי לאמנות אפריקאית ע״ש סמיתסוניאן בוושינגטון
- מוזיאון המדעים והתעשיות בפריז
- הספרייה העירונית של האנובר, גרמניה.
- המוזיאון האירופי לאמנות מודרנית בברצלונה



